vladikavkaz-867.my1.ru

Осетинские спортсмены Спартак Газзаев и Виталий Назаренко выиграли чемпионат Европы по паратхэквондо в Румынии.

В этом турнире участвовали спортсмены из 25 стран. Вклад представителей Северной Осетии помог российской сборной занять первое место. Спартака и Виталия встречали в аэропорту как настоящих героев. Два месяца назад они уже порадовали своих болельщиков медалями чемпионата мира, прошедшего в Швейцарии. Газзаев -обладатель золота , Назаренко - серебряной награды первенства планеты. В Бухаресте Спартак Газзаев подтвердил, что он сильнейший боец в тяжелой весовой категории, а Виталий Назаренко стал лучшим из европейских паратхэквондистов в весовой категории до 68 килограммов. К этому старту спортсменов подготовил заслуженный тренер России, главный наставник республиканской сборной Аветис Оганесянц. Как сказали сами победители, они еще не собираются отдыхать. Скоро начнут готовиться к чемпионату России по паратхэквондо, который пройдет во Владикавказе.

Я очень рад, что наконец-то завершил неудачную череду вторых мест. На чемпионате мира и чемпионате России были вторые места. Теперь занял первое место , -сказал Виталий Назаренко.

Соперники подготовились лучше. Мы тоже не сидели просто так. С момента старта чемпионата мира, на чемпионат Европы они лучше подготовились, под нас. Каждый спортсмен тренируется, чтобы выигрывать. Мы привезли, наконец-то, две медали , -сказал Спартак Газзаев.

Валерий Газзаев: Пришел Эмери – «Спартак» стал играть проще

Валерий Газзаев

Президент Алании Валерий Газзаев после поражения его команды от московского Спартака в матче первого тура премьер-лиги в эксклюзивном интервью Sportbox.ru отметил изменения в игре красно-белых с приходом на пост главного тренера Унаи Эмери и сказал, что исход встречи решили футболисты, вышедшиена замену.

- Игра была очень хорошая, — считает Газзаев-старший. — Алания показала неплохой футбол. Во втором тайме Спартак прибавил, а наша команда не выполнила установку тренера. Стали садиться глубоко к своим воротам, из-за чего у соперника появились моменты. Отмечу самоотдачу, с которой Алания провела игру. 70–75 минут матча был отличный прессинг, хорошее движение. Но в конце Спартак произвел замены, на которые вышли индивидуально очень сильные игроки. У нас таких, к сожалению, нет — отсюда и результат. Плюс ко всему сказался опыт и сыгранность красно-белых. которые таким составом выступают три-четыре года. Вдвойне обидно, что пропустили нелогичные мячи: на пятой секунде и автогол.

— Какие выводы можно сделать из этого поражения?

- Мы должны понимать, что премьер-лига — не ФНЛ, и Спартак нам это наглядно продемонстрировал. Но в элитном дивизионе не так уж и много таких команд, как Спартак . Мы играли с одним из лучших клубов страны.

— Чувствуется рука нового главного тренера красно-белых в игре Спартака ?

- Они стали действовать проще. Было много длинных продольных передач на быстрых форвардов, футболисты делали ставку на борьбу на втором этаже, скидки и так далее. Если при Карпине Спартак старался больше контролировать мяч и держать его внизу, то сейчас команда играет более в прагматичный футбол.

Батраз Тигиев, Sportbox.ru

Online заходил 13 минут назад Спартак Газзаев

Мы запускаем КОНКУРС, в котором разыграем летнюю резину Michelin Pilot Sport 3

Условия конкурса просты:

1. Быть подписанным на наше сообщество AUTO

2. Сделать репост этой записи

Остается ждать результатов, которые будут подведены в праздник Весны и Труда#33

(С победителем свяжутся администраторы сообщества и подберут необходимый размер шин)

Валерий Газзаев – Новости, информация, события

Российский футболист, тренер, президент футбольного клуба Алания (Владикавказ)

Родился 7 августа 1954 г. в городе Орджоникидзе (ныне - Владикавказ) Северо-Осетинской АССР.

В 1981 г. окончил Всесоюзный заочный юридический институт, 1989 г. - Высшую школу тренеров.

Воспитанник футбольной школы Спартак (Орджоникидзе). Двукратный чемпион Европы среди молодежи, бронзовый призер Олимпиады-80, обладатель Кубка СССР.

С 1989 по 1991 гг. - главный тренер команды Спартак (Владикавказ).

С 1991 по 1994 гг. - главный тренер команды Динамо (Москва).

С 1994 по 1999 гг. - главный тренер команды Алания (Владикавказ).

С 1999 по 2001 гг. - главный тренер команды Динамо (Москва).

С 2001 г. - главный тренер московского футбольного клуба ЦСКА и одновременно - главный тренер молодежной сборной России по футболу.

С 2002 г. по 2003 гг. был главным тренером национальной сборной команды России по футболу.

В 2004 г. вновь возглавил футбольный клуб ЦСКА.

С 2009 по 2010 гг. - главный тренер ФК Динамо (Киев).

С января г. - президент ФК Алания , главным тренером клуба назначил своего сына Владимира.

Заслуженный тренер РСФСР. Награжден орденом Дружбы, Спортивная слава России I степени, Почета.

Тренер года по версии УЕФА 2004/2005. Автор документальной повести Игра на всю жизнь .

Валерий Газзаев: Аланию нужно сохранить!

Надежды на сохранение Алании в качестве претендента на возвращение в премьер-лигу на прошлой неделе растаяли окончательно. И президент клуба Валерий Газзаев, дал, можно сказать, итоговое интервью корреспонденту СЭ .

ВЕКТОР РАЗВИТИЯ БЫЛ ПРАВИЛЬНЫМ

– Прежде всего, еще раз хочу выразить благодарность игрокам, тренерскому штабу, администрации клуба, а также преданным болельщикам, которые мечтали вернуть команду в премьер-лигу. За три года удалось сформировать и стабилизировать состав команды, клубную инфраструктуру. Уверен, что вектор развития Алании был правильным. И сейчас испытываю огромное сожаление по поводу того, что большая группа осетинских футболистов будет выступать в других коллективах, радовать болельщиков других регионов.

– Какие цели вы ставили перед собой, возвращаясь в январе года в клуб в качестве президента?

– У Алании большие традиции, большие амбиции и очень талантливые игроки. Когда в конце 2010 года команда покинула премьер-лигу, руководство Северной Осетии пригласило меня для того, чтобы вернуться на позиции, завоеванные в середине 90-х. При этом гарантировало финансовую стабильность клуба. Тот успешный путь начался в 1990 году, когда Алания вышла из первой лиги чемпионата СССР в высшую. А через 5 лет было золото и серебро российского первенства, Лига чемпионов. За всю историю чемпионатов СССР и России Алания стала первым клубом не из Москвы или Питера, который выиграл первенство страны.

Во Владикавказе была построена современная футбольная база. В те годы к нам приезжали из разных уголков России перенимать опыт ведения футбольного хозяйства. Как показывает наша современная история, крупный успех регионального ФК невозможен без мощной поддержки республиканского или областного руководства. И у нас успехи середины 1990-х годов стали результатом большой совместной работы клуба и руководства республики, ее президента – Ахсарбека Хаджимурзаевича Галазова. В те годы Алания была гордостью всей Северной Осетии.

– Возвращаясь во Владикавказ три года назад, вы, вероятно, рассчитывали на такую же поддержку?

– Я был полон желания вернуть победные традиции Алании . Под гарантии республиканского финансирования была разработана долгосрочная стратегия развития – от детско-юношеской школы до главной команды. В году многое из задуманного начало реализовываться. Была создана молодежная команда второго дивизиона Алания-Д , в дубль привлекались только собственные воспитанники.

В первый же сезон мы вернулись в элиту российского футбола, вышли в финал Кубка России, Владикавказ вновь увидел матчи еврокубков, возобновились аншлаги на трибунах. Горжусь тем, что за это время у нас появилась молодая поросль: 8-9 игроков стартового состава нынешней команды были не просто россияне, а именно местные воспитанники. Прочно закрепились в основе 19-летние Цховребов и Хадарцев, Гудиев блестяще провел концовку этапа чемпионата, качественно прибавил Дудиев, лучшие лидерские качества как капитан проявил Георгий Габулов. Это реальный показатель прогресса осетинской футбольной школы. Вернувшись в первый дивизион, Алания преобразилась, молодежь за время выступлений в премьер-лиге получила неоценимый опыт, и это была уже совсем другая команда, дававшая и качество игры, и результат.

ВЫСОКИЕ ЦЕЛИ ТРЕБОВАЛИ СООТВЕТСТВУЮЩЕГО ФИНАНСИРОВАНИЯ

– Тем не менее трансферную кампанию Алании перед выходом в премьер-лигу многие посчитали неудачной

– Мы с самого начала понимали, что сильную команду можно создать только при наличии крепкого российского костяка. А пока такая сердцевина еще не сложилась, надеялись задержаться в премьер-лиге за счет приглашенных футболистов. На приобретение тех, кого планировали, не хватало средств, спонсор у нас появился за три дня до старта в чемпионате, когда трансферный рынок опустел и пришлось довольствоваться теми, кто на нем оставался.

Но даже в этих условиях нам достались квалифицированные футболисты, например, Брессан, дважды признававшийся лучшим игроком года в Белоруссии. Или бывший полузащитник Реала Дренте, который вернулся в большой футбол благодаря Алании и быстро завоевал любовь местных болельщиков.

– Стратегия развития футбола в Северной Осетии предусматривала еще и строительство новой арены, презентация которой состоялась в прошлом году.

– Большие планы по развитию футбольной инфраструктуры в Северной Осетии были поддержаны руководством республики. Началась разработка проекта современного стадиона и академии клуба с семью полями, реконструкция тренировочной базы, на которой уложили два поля с подогревом высшего качества. Все это оказалось возможным благодаря нашему спонсору ОАО РусГидро . До его появления Алания финансировалась, как и все клубы ФНЛ, из республиканского бюджета, будучи государственным автономным учреждением.

– А кредиты брали, когда были перебои с республиканским финансированием?

– Конечно, никакой самодеятельности у администрации клуба быть не могло. Все ключевые решения утверждались членами наблюдательного совета, в состав которого входили и члены правительства республики.

– Насколько возможности республики по финансированию Алании соответствовали январским амбициям года?

– Высокие цели, поставленные передо мной, требовали соответствующих денежных вливаний. Для выхода в премьер-лигу потребовалось на 80 процентов обновить состав команды, в основном местными воспитанниками. Однако перебои с республиканским финансированием начались уже к концу сезона-/12.

В последние два года Алании вообще не выделялись средства из бюджета Северной Осетии. Без спонсорского соглашения с РусГидро нам пришлось бы отказаться от участия в премьер-лиге еще летом года. Несмотря на то что времени до начала чемпионата оставалось немного, мы быстро нашли общий язык, так как в руководстве нашего спонсора немало людей, искренне любящих футбол.

Вместе с партнерами мы навели порядок в футбольной школе, начали платить стипендии наиболее одаренным ее воспитанникам, организовали мастер-классы. Впервые за долгие годы удалось вывезти юношескую Аланию за рубеж – в Голландию для участия в представительном международном турнире. Ежемесячно мы направляли в РусГидро отчет об использовании спонсорских средств, который полностью устраивал наших партнеров.

– Почему же РусГидро перестала финансировать Аланию , когда она оказалась в первом дивизионе?

– Согласно трехстороннему соглашению между РусГидро , руководством Северной Осетии и клубом, Алания должна была финансироваться в течение сезона-/13 через спонсорские платежи. С сезона-/14 компания могла стать ее акционером при выполнении определенных условий со стороны республики, а именно создания акционерного общества и закрытия всех долгов клуба. Сама компания в течение сезона-/13 помогала нам с процентными платежами по старым долгам. К сожалению, вопрос участия РусГидро в акционировании был отложен, хотя ее представители в своих письмах подтверждают: после расчетов по долгам они готовы выполнить свои обязательства по соглашению.

ВЕРИЛИ ДО ПОСЛЕДНЕГО

– Почему команда все же начала сезон-/14 в условиях, когда спонсоры взяли паузу, лимит кредитов превышен, а в республиканском бюджете опять не нашлось денег на Аланию ?

– Во-первых, в клубе собрались единомышленники, которые не бросают начатое дело при первых же трудностях. Во-вторых, руководители республики пытались решить возникшие проблемы. И мы ждали, верили в благополучный исход событий. Отсюда и успешные турнирные результаты команды. При том, что в первых семи матчах тренерский штаб располагал только12 полевыми игроками и двумя вратарями. Клуб, где семь месяцев не получали зарплату, сейчас находится на 2-м месте в первенстве ФНЛ и вышел в следующий раунд Кубка России, что говорит об умении главного тренера управлять командой, мотивировать ее в тяжелейших условиях.

Сложился потрясающий коллектив, игроки которого до последнего момента не расходилась по другим клубам, веря, что удастся сохранить Аланию . А работа моего сына Владимира главным тренером особенно в этот период показала, что он состоялся как серьезный специалист.

– О чем вы сейчас сожалеете, что сделали бы по-другому?

– Ни о чем – мы были на правильном пути. И в то же время задаю себе вопрос: зачем нужно было строить долгосрочную стратегию развития клуба, если спустя три года Алания снимается с чемпионата из-за финансовых проблем.

– Может быть, следовало сократить расходы?

– В премьер-лиге у нас и так был один из самых скромных бюджетов. Складывается он из расходов на зарплату игрокам, сотрудникам клуба, на содержание стадиона, базы, детско-юношеской школы, дублирующей команды, Алании-Д , на перелеты и проживание. В структуре клуба работало 210 человек.

Какие статьи здесь можно сократить? В прессе звучали предложения урезать зарплату футболистам. Но перед началом сезона-/14 задачу по выходу в премьер-лигу нам никто не отменял. И мы старались сохранить исполнителей, которые помогли бы команде успешно выступать в первом дивизионе. Под поставленные цели и задачи сформировали состав и соответствующий бюджет. Одно дело идти на 15-м месте, угрожая 14-му, и совсем другое бороться за выход в премьер-лигу и Кубок России.

– Что ждет Аланию в будущем?

– Клуб принадлежит республике, руководству которой и решать его дальнейшую судьбу. Я же считаю крайне важным сохранить Аланию в российском чемпионате. Если у команды есть славное прошлое, должно быть и большое будущее.

РЕГИОНАМ НЕОБХОДИМА ОФЛ

– Случившееся с Аланией наверняка еще больше утвердило вас в необходимости создания Объединенной футбольной лиги?

– Испытав в качестве президента все прелести существования российских клубов в ФНЛ, я еще больше укоренился в мысли, что создание ОФЛ необходимо для развития футбола именно в регионах. Участники ФНЛ живут на средства региональных бюджетов. Если он посолиднее – без долгов, поменьше – с долгами. ФНЛ сейчас по своей сути – чемпионат региональных бюджетов. Бизнес-модели, обеспечивающей безубыточность клубов, не существует. О каком бизнесе можно говорить, если вопрос с телетрансляциями матчей ФНЛ решается за несколько дней до старта первенства? Как заинтересовать спонсоров, если нет гарантий показа матчей по телевидению?

– Что изменится в первом дивизионе с созданием ОФЛ?

– Абсолютно все! Прежде всего, качество футбола. Там будут выступать команды, занявшие в переходном сезоне 10-18 места в своих премьер-лигах и победители первых дивизионов. А значит, это будет более зрелищный турнир. Если бы первый дивизион ОФЛ формировался по итогам прошлого сезона, в нем играли бы 6 клубов, входящие в рейтинг топ-200 УЕФА – участники Лиги Европы последних лет ( Амкар , Крылья Советов , Алания , Ворскла , Таврия , Карпаты ).

Наступит финансовая стабильность. Призовые первого дивизиона будут порядка 100 миллионов евро каждый сезон. Мы понимаем, что уровень расходов в первом дивизионе и в премьер-лиге разный. И в рамках упомянутых призовых два клуба-победителя первого дивизиона получат по 20 миллионов евро для усиления конкурентоспособности в более сильном турнире. Вот вам четкая мотивация и механизм перехода в элитный дивизион!

На первый дивизион также будет распространяться принцип национальных квот: 9 украинских и 9 российских команд. Лучшая из украинских в первом дивизионе выходит в премьер-лигу, занимая там место слабейшей украинской. То же самое и российская.

– А как будет осуществляться обмен между первым и вторым дивизионами?

– Вторые дивизионы будут организованы каждой национальной федерацией самостоятельно: несколько зон по географическому принципу, как сейчас в России, либо единая вторая лига, как в Украине. По две лучшие команды из вторых дивизионов России и Украины получат право играть в первом дивизионе ОФЛ. Попав в более сильный турнир, клуб должен будет думать не о войне бюджетов, а о спортивной составляющей. Это главное, что дает ОФЛ региональному футболу.

Источники: http://gztslovo.ru/news_full/novosti/Zolotye-nashi/, http://news.sportbox.ru/Vidy_sporta/Futbol/Russia/premier_league/spbnews_NI322358_Valeriy-Gazzaev-Prishel-Emeri-Spartak-stal, http://vk.com/id202496092, http://www.gazeta.ru/tags/gazzaev_valerii_georgievich.shtml, http://www.sport-express.ru/football/rus_d1/reviews/822762/